2026.06.13
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作者｜第一财经 邹婷 丁玎 朱斌 姜一鹤 姚逸霄
“台湾人在中国大陆创业，没法成功。”
这是剂泰科技联合创始人、董事长兼CEO赖才达2020年回到中国大陆时，诸多投资人反馈的一句话。在剂泰科技立项时，有投资人甚至给过明确的保留意见：过去来中国大陆的台湾人，大多是已有规模的台商，真正白手起家、硬科技创业成功的台湾青年，没有先例。
六年后，2026年5月13日，剂泰科技（07666.HK）在港交所敲响铜锣，成为全球第一家AI药物递送上市公司。赖才达也成为第一个在中国大陆，把硬科技企业从0到1做到上市的台湾青年。
赖才达在中国台湾长大，长年在美国波士顿求学。他喜欢把自己做的事比作“纳米世界的SpaceX”——别人探索星辰大海，他向人体内的三十万亿个细胞进发，用人工智能设计药物递送系统，让药物精准抵达病灶。这个构想最早写在波士顿一家星巴克的餐巾纸上，起步时并不被看好：博士生导师泼过冷水，大药企说“不看好”，早期测试“极其失败”。直到2020年，团队用一款抗癌药验证成功，他才确信，这条路走得通。
也是在那一年，他面临创业初期的第一次关键抉择。彼时正值特朗普第一个总统任期，对华贸易摩擦不断，波士顿又是美国最早暴发疫情的城市之一。摆在面前的问题很具体：在波士顿落地，还是回中国大陆？“我们只有一次机会。如果落地没落好，我们肯定死。”他回忆道。
最终，他几乎没留退路——行囊全留在合伙人的地下室，房租也没退，所有人和整个实验室，一并搬回了中国大陆。
外界把这看作一场豪赌，赖才达并不认同。“我们很讲第一性原理，会把利弊都排出来。”在他的推演里，不回来才是“必死无疑”。后来这个判断得到了验证，当年劝他别回去的朋友，留在了波士顿继续创业，“半年到一年内，全部都倒闭了”。
不过，真正让他下定决心的，是此前看到的“完全不一样的世界”。
到处都是高楼大厦，他说：“比曼哈顿还要让我震撼”。更让他印象深刻的，是走进一栋政府办公大楼，看见一块公示看板，上面是每一位工作人员的KPI（关键绩效目标）和OKR（目标与关键成果），“谁完成了多少，全部公开。”他觉得，“这样的地方，效率绝对远超想象。”
回到中国大陆落地时，一位政府领导的话，让他记到了今天。第一个实验室，是一座废弃药厂改的车间，还没装空调，投资人摇着扇子来谈。就在这样“什么都没有”的时候，一位领导对他说，这里要的是“招才引智，不是招商引资”。
赖才达问，落地有什么条款？对方说，没有。“他说，哪怕你失败了也没关系，下一个你可能就做出一个‘英伟达’。”被这样托举，他受到了很大的振奋，反而更想把事情做好。
那些当初质疑他的人，后来也改了口。“他们承认，自己变‘老登’了。”——当年互联网创业的环境，与如今硬科技、AI创业的模式，已经不同。
剂泰最终选择在香港上市，而非更被海外熟悉的纳斯达克。“投资人起初想让我们去纳斯达克，但我有不一样的看法。”在赖才达眼里，“香港既能更深地对接中国内地资源，也能对接国际资本”。支撑这条路的，是一支“聊过来”的全球团队：合伙人原本全家在波士顿，后来悉数搬回来；上市答谢宴上与他同台的乐队，成员来自麻省理工、哈佛等海外名校，各自创办过硬科技公司，他们最终都选择“奔赴中国”。
在剂泰科技一连串“全球首创”的技术之外，赖才达本人的创业，也是一种首创。他说：“台湾青年背景、从0到1硬科技创业并做到上市，我可能是第一个，真的没有人打通过这条路。”上市那天，中国国民党主席郑丽文很为他高兴，说这件事“给台湾的年轻人，找到了一个方向，一个答案”。
对于想来中国大陆发展的台湾年轻人，赖才达常说六个字：百闻不如一见。“你不用相信我，来看就好。”
六年前那句“台湾青年在中国大陆创业，没法成功？”的疑问，如今有了回答——一个台湾青年，用六年时间，在中国大陆这片土壤上，把一个曾被断言“不可能”的设想，做成了一家港股上市公司。
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